Home · Fasen · Rollen · Producten · Best practices · Referenties · Nieuws & release notes · Begrippen

Planning
Bijwerken projectplan

Het projectplan geeft ten allen tijde een globaal overzicht van de voortgang van het project. Tijdens de fase planning van iedere iteratie wordt het projectplan bijgewerkt aan de hand van het incrementplan. Het projectplan wordt gebruikt voor de sturing voor het hele project. Het biedt hiertoe bijvoorbeeld een overzicht van alle use cases en user interface diagrammen voor het project, met daarbij de prioriteitstelling en in welke iteratie (een deel van) het diagram is gerealiseerd.

Doel

Het projectplan presenteert altijd een globaal maar up-to-date overzicht van het project. Als er in de scope van het project wijzigingen optreden, wordt dit in het projectplan weergegeven.

Stappen

  1. Verwerken huidige iteratie
    Verwerk in het projectplan de status van de requirements die gepland zijn in de huidige iteratie. Als er gedurende de zojuist afgeronde iteratie nieuwe use cases zijn ontstaan of zijn verwijderd, verwerk dit dan in het projectplan, inclusief eventuele nieuwe versies van de bijbehorende user interface diagrammen.

  2. Verwerken vorige iteratie
    Indien door het afronden van de vorige iteratie de kengetallen in de Smart Estimator zijn aangescherpt heeft dit gevolgen voor de verdere planning van het project. Het kan zijn dat het project door deze aanscherping in staat is meer (of misschien wel minder) functionaliteit te realisereren. Als dit het geval is communiceer hier dan over met de gebruikersvertegenwoordiger en projectsponsor. Let op: doordat het project wordt uitgevoerd in een timebox, loopt het nooit uit.

Richtlijnen

Incrementplan en projectplan
Het incrementplan bewaakt de voortgang voor de huidige iteratie. Het bevat meer detail dan het projectplan, zoals acceptatiecriteria voor de op te leveren producten. Het incrementplan is dan ook een eenmalig document en wordt na afloop van de iteratie niet meer bijgewerkt.
Het projectplan stuurt het project op hoofdlijnen en geeft een overzicht van de status van het project. Het is daardoor geschikt voor communicatie met de omgeving van het project.

 [TASK030] Versie 2003Q2 Basic - ©1999-2006 Sander Hoogendoorn (aahoogendoorn@gmail.com), 1 juli 2003