Rol
Projectsponsor

Eigenaar en (eind)verantwoordelijke voor het tot stand te brengen systeem. De projectsponsor zit hoog genoeg in de organisatie om businessproblemen op te lossen en om organisatorische en financiële beslissingen te kunnen nemen voor het project.

Zijn rol in het proces is om ervoor te zorgen dat het project geen vertraging oploopt door bureaucratie en politiek binnen de organisatie.

Belangrijk is ook dat de projectsponsor ook de methode Smart ondersteunt. Hiermee worden tijdens de uitvoering van het project veel misverstanden voorkomen.

Verantwoordelijkheden

Verzorgen van een effectief besluitvormingsproces voor escalerende problemen.

Ter beschikking stellen van budget en overige (business) resources.

Zorgdragen voor commitment binnen de organisatie gedurende het project.

In staat om beslissingen te nemen over vragen die uit het project naar voren komen en waarvoor het projectteam niet zelf een beslissing wil of kan nemen.

Competenties

Communicatief.

Cooperatief.

Beslissingsbevoegd.